【盛家戰(zhàn)士】從初出茅廬到而立之年,他與公司風(fēng)雨同舟!
2020-07-07

導(dǎo)語:采訪電話撥通時,張興國剛處理完手上的工作,電話那頭時不時聽見其他同事叫他的聲音,采訪中間被打斷了兩次,都是處理緊急工作。他是一個很健談的人,聊到一些感興趣的話題,他總是不由自主想多聊幾句。來公司那年,他風(fēng)華正茂,跟著公司當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)團隊一路披荊斬棘到現(xiàn)在,見證了公司一路走來的榮耀和艱辛……


人物簡介


張興國,男,1988年8月生,湖南常寧人,入職盛博匯十年,目前擔(dān)任南通項目經(jīng)理。作為公司的“得力干將”,在職期間他先后參與過同濟醫(yī)院項目上線,HRP產(chǎn)品研發(fā),連云港項目上線,公司CMMI5建設(shè),公司第一版產(chǎn)品視圖梳理,南通項目上線……并且在這些工作中都擔(dān)任核心角色。這十年里,他見證了公司產(chǎn)品從無到有,項目從開發(fā)到實施到落地。多年實戰(zhàn)的淬煉也讓他從一個“初出茅廬”的畢業(yè)生成長為如今能獨當(dāng)一面的盛家戰(zhàn)士!



從“加冠”到“而立”

十年前,剛畢業(yè)的他還是一個意氣風(fēng)發(fā)的小伙子,做什么事兒都干勁十足。大學(xué)畢業(yè)的他甚至都不太明白醫(yī)療信息化到底是什么,就跟著公司的創(chuàng)業(yè)團隊進入了HIT行業(yè),作為一個“初出茅廬”的程序員,初入行就有幸加入到了中國頂尖的醫(yī)療集團的信息化建設(shè)研發(fā)項目中。


十年前的張興國


“一開始就在同濟醫(yī)院上線HIS,我參與框架技術(shù)的搭建?!睆埥?jīng)理在接受采訪時回憶,“那時候?qū)Φ讓蛹夹g(shù)和業(yè)務(wù)都不太熟悉,怎么辦呢?學(xué)唄!跟著團隊學(xué)習(xí)公司的其他框架技術(shù),跟著‘大牛們’學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從零開始!”


轉(zhuǎn)眼間,他已經(jīng)到了而立之年,在這一行業(yè)深耕十年,如今的他熟悉業(yè)務(wù)、精通技術(shù),已然成為了公司項目上的“得力干將”!


當(dāng)聊到是什么吸引他在公司堅守這么多年時,他說,“這些年跟著‘兄弟們’工作,天天在一起鉆研業(yè)務(wù)、討論技術(shù),一起加班和出差,相互之間非常默契和信任,而且多年下來,我深切地明白醫(yī)療信息化是一個很有發(fā)展前景的行業(yè),就想專心在這一行業(yè)沉淀,提升自己的業(yè)務(wù)水平?!?/p>




初生牛犢不怕虎

不論是以前還是現(xiàn)在,他身上總有一種“初生牛犢不怕虎”的朝氣,喜歡挑戰(zhàn)也喜歡冒險。


他喜歡旅行,曾經(jīng)挑戰(zhàn)過兩天一夜100公里萬人徒步旅行,他說,“我喜歡背著行李包走在旅行路上的那種新鮮感和充實感?!?/p>


張興國旅行照片


在工作中,他從不畏懼挑戰(zhàn),迎難而上!


2017年我司一體化產(chǎn)品在連云港市第一人民醫(yī)院上線,當(dāng)時他擔(dān)任進銷存產(chǎn)品經(jīng)理。


那時同濟HRP上線工作前腳剛結(jié)束,他后腳就去連云港市第一人民醫(yī)院開始了調(diào)研。那時物資系統(tǒng)還是公司整個產(chǎn)品線中比較薄弱的一部分,而連云港市第一人民醫(yī)院對物資系統(tǒng)的功能需求專業(yè)全面且研發(fā)日程急迫,為了不辜負客戶的信任,他當(dāng)機立斷帶著團隊開始了研發(fā)工作。


“當(dāng)時團隊中只有4個研發(fā)人員和1個實施人員,我們在公司現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,結(jié)合院方需求,學(xué)習(xí)同類產(chǎn)品的優(yōu)點,完善自身不足,奮戰(zhàn)了將近三個月,去給院長做演示的時候,得到了現(xiàn)場院方領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員的一致肯定。這么艱巨的任務(wù)都被我們干下來了!”如今,物資系統(tǒng)也成為了公司產(chǎn)品的一大亮點。



君子言出必行

身邊的人都說他是一個說到做到的人。


2019年10月南通市第一人民醫(yī)院啟動項目上線工作,次年1月圓滿順利完成了新舊系統(tǒng)切換,創(chuàng)造了90天系統(tǒng)上線的業(yè)內(nèi)“奇跡”,那時他是該項目的研發(fā)經(jīng)理。


“當(dāng)時南通上線需要在非常短的時間內(nèi)完成非常龐雜的任務(wù),那三個月‘兄弟們’幾乎沒有休息的時間,每天都很有壓力。”張興國回憶,“為了讓大家振奮精神,充滿信心,我告訴大家我們這次要創(chuàng)造一個奇跡!”



南通項目上線倒計時一天


根據(jù)公司的工作計劃,當(dāng)時項目團隊幾乎在同時要完成南通、甘肅和大理的項目上線,相對來說人力資源分散,項目組還有不少新人,團隊能力參差不齊,這給研發(fā)工作帶來了很大的困難。“沒有辦法,公司的要求、客戶的期望,我們克服困難,無論如何都要把這個任務(wù)干漂亮!”



南通項目組合影(張興國第一排左五)


最終,他們的確創(chuàng)造了一個奇跡——南通項目組僅用90天的時間就完成了集HIS、EMR、HRP功能于一體的全方位系統(tǒng)切換,這樣的“盛博匯速度”,不折不扣地創(chuàng)造了業(yè)界奇跡。


“這些成就離不開院方的支持,公司創(chuàng)造的環(huán)境,光靠我們項目團隊自己也是不行的。”張經(jīng)理至今說到南通項目的“快速實施”,還是對院方領(lǐng)導(dǎo)的支持、配合懷有滿滿的“感恩”。


“從去年10月到今年1月系統(tǒng)上線,這三個月里興國幾乎沒有休息過一天,上線的時候,為保證上線穩(wěn)定,系統(tǒng)質(zhì)量,他總是最后走的那個。”南通項目組的同事說。



少壯勤學(xué)習(xí)

“興國是一個愛學(xué)習(xí)愛鉆研的人,不管是技術(shù)層面還是業(yè)務(wù)層面,只要有不懂的地方,他都主動找資料鉆研,就像是我們項目組的‘百事通’?!蹦贤椖拷M尚桂華說。


2016年,根據(jù)市場需求與公司計劃,技術(shù)團隊決定研發(fā)全新產(chǎn)品——HRP。那時公司的HRP研發(fā)工作人才匱乏,多次擔(dān)當(dāng)重任的張興國再一次投身進了HPR的研發(fā)工作中,帶領(lǐng)團隊從學(xué)習(xí)HRP的相關(guān)業(yè)務(wù)知識開始,僅用三個月的時間就讓HRP產(chǎn)品在同濟醫(yī)院順利完成上線?!拔医拥饺蝿?wù)的時候根本不知道HRP到底是個什么東西,”張經(jīng)理笑著說,“當(dāng)時沒想別的,就是覺得要盡快熟悉業(yè)務(wù)知識,不辜負公司對我及整個團隊的信任?!?/p>



南通項目組內(nèi)培活動


今年他還組織了南通項目組內(nèi)部培訓(xùn)交流活動,采用老員工“傳幫帶”和新員工自學(xué)分享的方式,活動開展得有聲有色,不僅給團隊營造了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,還提升了團隊的業(yè)務(wù)水平和技能水平。


“有些技術(shù)和業(yè)務(wù)知識如果能提前學(xué)習(xí)掌握,遇到問題的時候就能第一時間給出解決方案,提高工作效率,給客戶減少不必要的煩惱。”張經(jīng)理說。



客戶公認的“敬業(yè)星”

“有問題找興國,他一定有辦法解決。”

“只要是他答應(yīng)的事情,不管多晚,加班加點也會完成?!?/p>

“群里的消息總是第一時間回復(fù),第一時間給出解決方案。”


張經(jīng)理的外表看起來很憨厚,為人和善,一雙眼睛總是充滿笑意。由于他業(yè)務(wù)能力強,性格開朗健談,總是能和醫(yī)院的醫(yī)護人員打成一片,項目上的同事們一致評價他是公司最受客戶喜愛的員工之一。



張興國和南通市第一人民醫(yī)院護理部主任的合影


在項目上,出差和加班是常態(tài)。在公司的十年里,他總是天南地北跑,哪里有項目哪里就有他的身影。他總是說:“公司派我到項目一線就是為客戶服務(wù),方便第一時間解決問題的,這些都是分內(nèi)的事兒?!?/p>


他意志堅定,從初出茅廬到而立之年,一直奮戰(zhàn)在HIT行業(yè);他敢想敢干,愛挑戰(zhàn)也愛冒險,身上總有初生牛犢不怕虎的朝氣;他身經(jīng)百戰(zhàn),經(jīng)過多年的實戰(zhàn)淬煉,沒有他攻不下的難關(guān)!

他就是盛家戰(zhàn)士——張興國


凝聚榜樣力量

立足崗位

忠于職守

鼓足干勁

做了不起的盛家戰(zhàn)士!


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